Taixing: „Пробив на технологията + реинженерингът на процеса“ намалява разходите и повишава ефективността, за да се постигне „висок резултат“

От началото на тази година,TaixingCo., Ltd.Съвестно прилага изискванията на „осем твърди мерки за намаляване на разходите и повишаване на ефективността“ и „десет действия за пестене на разходи“, като се съсредоточава върху шест основни модула като електричество, вода и пара и разрушаване на твърдите мерки за намаляване на разходите и повишаване на ефективността в подробно, стриктно оценява и изпълнява отговорностите и насърчава подробно разходите за годината и прилагането и прилагането на отговорностите и насърчаването на разходи за 15% на годината и стриктно оценка и прилагане на отговорности и насърчаване на разходи с 15% на годишна възраст.

Технологичната реформа подтиква потенциала и събира нов импулс за развитие

Работилницата намали консумацията на газ с 1671 кубически метра и намали разходите с 438 000 юана чрез повишаване на температурата на входа на изпаряването на светкавицата, заменяйки главата на компресора на MVR и рециклиране на отпадъчната топлина на кондензирана вода в банята ... наскоро, наскоро, от януари до април. In order to achieve full coverage of cost saving and efficiency improvement, Taixing Co., Ltd. focuses on the key links of the entire production process, deeply explores the cost reduction potential, promotes refined modular cost reduction, promotes the precise compression of production costs through technological innovation, and transforms the "hard indicators" of energy saving and consumption reduction into the "soft power" of the company's development.

(Фокусирайте се върху усъвършенстването на модула и копайте дълбоко в техническата реформа, за да създадете стойност)

От януари до април Taixing Co., Ltd., завърши три технологични иновации, спестявайки общо 42 700 юана разходи за електроенергия и общо 290 000 юана в разходите за изхвърляне на кондензат и тон товарен товар.

„Откриване на списъка и назначаването на лидера“ стимулира новата жизненост за иновациите

"Ще взема водеща роля в" силно разпръснатия MCA проект "! Уверете се, че задачата е изпълнена с високо качество." На конференцията „Вземане на водеща“TaixingCo., Ltd.През първото тримесечие на 2025 г. Декларацията за наддаване на персонала на НИРД Лий Тинг спечели аплодисменти. За да се увеличи пазарният дял и продажбите на продуктите и да се постигне ефективна синергия между НИРД и продажбите. В началото на годината компанията подписа 11 проекта, включително 4 НИРД, 6 маркетинг и 1 вътрешен пазар. Те стимулираха потенциала на екипа, засилиха чувството си за отговорност и мисия и подтикнаха екипа да популяризира по -активно продуктите, да увеличи пазарния дял и продажбите на продукти, да постигне ефективна синергия между научноизследователската и развойна дейност и продажбите и да насърчава развитието на бизнеса на компанията.

(Измерване на истинските знания чрез сравнение на данни)

"Изследванията и разработването на този проект направиха голям пробив. Успешно разработихме силно разпръснат процес на подготовка на MCA, реализирахме индустриалната трансформация и непрекъснатото производство в семинара, значително подобриха ефективността на производството и намалени производствените разходи. Досега бяха генерирани общо 895 000 юана в ползи." каза Лю Тинг, изследовател в екипа за технически изследвания и разработки.

Стимулите за оценка помагат за насърчаване на дългосрочното намаляване на разходите

За да осигури дългосрочната ефективност на спестяването на разходи и намаляване на ефективността, компанията създаде строга система за оценка на „стимули за оценка на контрола на целевия процес на разлагане на процеса“. Целите на оценката се разделят на отдели, екипи и лица, а напредъкът се актуализира ежедневно на таблото за управление на работилницата, за да се гарантира, че процесът на целеви постижения е визуализиран и контролируем. Компанията е приложила усъвършенствани мерки за проектиране на системи и иновативни мерки за управление на нивата на стимулиране на проекта и оценка на производството. Според Sun Xianggang, директор на маркетинговия отдел на компанията, стимулите на проекта се основават на резултатите от 2024 г. като база, а различните интервали са разделени според степента на завършване на резултатите. Частта, която надвишава целта, ще се радва на постепенна награда на Комисията. По отношение на оценката на производството е необходимо продукцията да постигне предварително зададен темп на растеж на годишна база и ясно определя целите на потреблението на пара и електроенергия и да насърчава разширяването на капацитета и подобряването на енергийната ефективност чрез оценка на двойните показатели.

(Оценката на индикаторите на отдела за спестяване на разходи и ефективност показва реалните резултати)

Ji Bao, ръководител на производствения отдел, каза: Чрез двойната оценка на индикатора на „изход + консумация на енергия“ и пълния контрол на процеса на целевата задача на всеки пост и човек и ежедневната визуализация на напредъка, ние наистина насърчихме намаляването на разходите и подобряването на ефективността с „пълно покритие на оценката и без сляпо места в отговорността“ и достави нова отчетна карта на „двойно подобрение“ в производствения капацитет и енергийната ефективност.