Ли Кингвен отиде при акциите на Taixing за изследвания
На 4 юни Ли Кингвен, секретар на партийния комитет, председател и генерален мениджър на новата компания за материали, отиде в Taixing Co., Ltd., за да провери производството на UltrafineАлуминиев хидроксид, Боричен цинккиселинаи други семинари, изслушаха доклади за работа, подреждаха и разгръщаха следващите стъпки и подчертаха необходимостта от съвестно прилагане на „Строго икономика и контрол на разходите“ на Шандонг, като се съсредоточават върху трите основни приоритета на „безопасността, ефективността и развитието“, спазвайки се на ръководството на изграждането на партия, всеобхватно насърчаване на прилагането на различни треска и непрекъснато се съсредоточава върху изграждането на партия, като се подобри.
Първо, унифицирайте мислите и прилагайте.Трябва да се съсредоточим върху ориентацията „ефективност и полза“, дълбоко да схванем конотацията на стройното управление „да го оправя веднъж, да намалява отпадъците, непрекъснато подобряване и да преследва високи постижения“, да използваме стройни инструменти за управление, да се придържаме към принципа за „оправдаване на първи път, намалявайки отпадъците, непрекъснато подобряване и преследване на върхови постижения“ и непрекъснато подобряваме стандартите за създаване на места; Трябва да настояваме да търсим ползи от сайта и ръководството и да направим предимството на консенсус на цялото предприятие.
Второ, фокусирайте се върху ключови точки и популяризирайте.Трябва да следваме „стандартизацията на производството на безопасност“, да научим стандарти, да разбираме стандарти, да използваме стандарти, да работим в стандартни постове и да вършим стандартна работа; Трябва да работим усилено, за да разберем трите основи и да бъдем решени да схванем трите нарушения и да изградим солидна линия за безопасност с прагматичен стил. Трябва да работим усилено, за да намалим разходите и да увеличим ефективността, да схванем двата края, да контролираме средата, да укрепим спазването, стриктно да контролираме вноса на суровини, непрекъснато оптимизираме производствения процес наАлуминиев хидроксид с ултрафини натрошен алуминиев хидроксид, подобряване на използването на производствения капацитет и активно изследвайте продуктовия пазар надолу по веригата. Трябва да приложим изграждането на „трилогични“ на процеса, институционализацията и стандартизацията, за да гарантираме, че управлението на съответствието преминава през цялата верига на производството и експлоатацията на предприятията.
Трето, укрепете стила и хванете екипа.Трябва енергично да се застъпваме за работа на „слънчев, прост, честен, сериозен, професионален и прагматичен“. Лидерският екип трябва да поеме водещата роля и да даде пример, да бъде широко настроена, професионален, отговорен и изправен и да изгради екип от кадри със силен стил на работа и професионални умения с определяне на желязо и твърди мерки и да събере силна сила на „едно семейство, един ум, една цел“. Отделите трябва да разрушат бариерите, да засилят координацията и връзката, да отидат на сайта и да управляват пазара и да формират работен модел на координирано производство, доставка и маркетинг и ефективна координация на персонала, финансите и материалите.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy